Het is vast wel bekend dat ik lang niet altijd blij word van zaken die uit de marketinghoek overwaaien richting recruitment. Daaronder valt ook het gebruik van persona’s – een karakterisering van een bepaald type gebruiker of doelgroeppersoon. Vaak krijgt
Tien adviezen voor managers
Er is momenteel heel veel aandacht voor arbeidsmarktcommunicatie. Van employer branding tot search, van recruitment tot inhuur en van data tot marketing. De economische rugwind kwam wat traagjes op gang, maar inmiddels begint hij op een tropische storm te lijken.
Een goed voornemen: werken met een plan
Niet ver van mijn huis staat een bord voor een gebouw. ‘Planmatig onderhoud 150 appartementen’, staat erop. Elke keer als ik er langs kom, denk ik: wat grappig, is er ook zoiets als ‘ongepland onderhoud’? Als er opeens iemand met
Wat is er mis met ‘transactionele engagement’?
Onder de dreigende titel ‘Pas op voor transactionele engagement!’ worden wij gewaarschuwd voor een potentieel schadelijk type werknemer. Namelijk degene die het werk alleen maar doet “zolang de beloofde waardering in de vorm van promotie of training in het verschiet
Drie manieren om naar je doelgroep te kijken
Onderzoeksbureau Motivaction beschikt over een mooie typering van doelgroepen op basis van waarden in werk: WorkLocus. Met behulp hiervan kunnen medewerkers worden onderscheiden op basis van zachte factoren, naast factoren als opleiding of leeftijd. In dit geval gaat het om
De kandidaat centraal stellen? Waarom?
“Het besef begint steeds meer door te dringen dat de mens de enige en cruciale factor tot het succes van elke technologische ontwikkeling en ieder proces is”, zegt dit artikel. Prachtige woorden. In flagrante tegenspraak daarmee staat de dagelijkse praktijk
Talent: alle dieren zijn gelijk…
…maar sommige dieren zijn meer gelijk dan andere. Ik moest aan deze quote denken toen ik ergens de term ‘talent apartheid’ las: het “scheiden van het zogenaamde superslimme kaf van het nutteloze koren” (wat natuurlijk andersom moet zijn: het nutteloze
Metaforen in arbeidsmarktcommunicatie: lastig
Bij arbeidsmarktcommunicatie streven we er naar om de essentie van een organisatie over te brengen. Dat valt niet altijd mee; soms is die essentie immers best een ingewikkeld verhaal. Of delen meerdere organisaties een zelfde soort essentie en is de
Pas op voor een sterk employer brand
In het verleden heb ik wel eens uitgelegd hoe je je employer brand om zeep kunt helpen – het is heel eenvoudig. De gedachte erachter was natuurlijk: doe dit allemaal niet, want van een goed employer brand kun je veel
Recruitment marketing, of: hoe schiet ik in mijn eigen voet
De nieuwste hype in recruitment heet recruitment marketing: het inzetten van ‘typische’ marketingmiddelen en –ideeën bij het zoeken van nieuwe medewerkers. Het vinden van ‘leads’ die ooit, mogelijk, misschien, je weet maar nooit, omgezet gaan worden in geïnteresseerde kandidaten om